Sous-titre
Référence
OFT-14-B
Objectif de la formation
Acquérir en 2 jours la maîtrise des enjeux et méthodes nécessaires à la rentabilisation du chantier SEPA de l'entreprise et à la recherche d'une organisation adaptée au nouveau grand marché SEPA.
Public concerné
Directeur financier, responsable des fonctions financières
Responsable des systèmes d'information et de la maîtrise d'ouvrage informatique
Direction générale
Responsables de la relation clientèle
Maitres d'oeuvre et chefs de projet SEPA
Programme
1er jour Le passage au SEPA : quoi et pourquoi
- Le SEPA : ambitions, enjeux, leviers et calendrier
- Les cadres juridiques : DSP 2007/64, DME2 2009/110, Règlements 260/2012 et 1781/2006, diversité des modalités de transposition nationale, ... analyse des dispositions permanentes et des conséquences à en tirer
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Bien utiliser les instruments SEPA (définition, utilisation, modalités et questions de sécurité)
- SCT
- SDD
- le sujet du SCF
- Les concepts à maîtriser : usages, charge de la preuve, normes, règles à respecter, acteurs, infrastructures
- Le calendrier européen et ses conséquences concrètes, la gestion du transitoire, les phases de coexistence
- Les transformations de l'écosystème des paiements (relations avec les banques, EBICS, Swiftnet, ...)
2ème jour : Comment construire et piloter la feuille de route
- Les clefs d'une organisation optimisée pour tirer le meilleur parti du SEPA et en minimiser les risques
- SCT : Définitions et utilisations, acteurs, BIC/IBAN, délais de présentation, règlement comptable, Données, attributs et messages ISO 20022 XML, les AOS (Additional Optional Services)
- SDD : Mandats papier et électronique, le SDD ''Core'' et le SDD ''B2B'', délais de présentation, règlement comptable, données, attributs et messages ISO 20022, AOS : enrichissement des flux, e-mandat, gestion de la base mandat, SEPAmail
- Les messages RETOUR Traitement des Transactions-R
- Une feuille de route adaptée : différences nationales dans les échéances de migration, continuité légale des autorisations et des oppositions, coexistence des SDD et des prélèvements nationaux
- Check-list des écueils et bénéfices : réussir la gestion des réclamations, gestion de la preuve, relation Client, ...
Méthode
Présentation collective orale avec support vidéoprojeté.
La double compétence des intervenants (pratique des prestations de services bancaires et de paiement et MOA-MOE des SI finaciers) , permet une approche pédagogique centrée sur des cas concrets.
Appréciation des résultats au d’un questionnaire final d’évaluation des acquis autocorrigé en ligne. Une attestation sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.
Encadrement
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Patrick CHENEBAUX, Centralien (ECP), apporte l'expérience de 20 années de responsabilité opérationnelle dans les SI financiers dans des entreprises de taille moyenne à grande. Il a piloté le chantier SEPA d'un grand facturier (10 millions de factures mensuelles) : mise en place SCT, SDD, optimisation des flux, rationalisation des instruments de gestion client. |
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Président de CANTON Consulting, a siégé de 2007 à 2011 au Comité consultatif de la législation et de la réglementation financière. |
Evaluation
Durée
2 jours
Dates
Lieu
Paris (9, Av FD Roosevelt)
Prix
2100 € H.T. (déjeuner inclus)